ÉTUDE ÉCONOMIQUE CONSEIL

Áreas de intervención

Las actividades de EEC Canada se han desarrollado particularmente en tres principales áreas de intervención:

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políticas públicas

 

las problemáticas complejas de gestión de las grandes organizaciones

 

los servicios de apoyo a las transacciones

Una extensa experiencia en evaluación de programas

Políticas públicas

En el área de “políticas públicas”, EEC Canada interviene principalmente en lo concerniente a:

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Apoyo al desarrollo del sector privado (Ej.: examen de las políticas incitativas, la fiscalidad, el código de las inversiones, el estudio de cadenas o análisis sectoriales)

 

las políticas sociales (Ej.: lucha contra la pobreza, la creación de empleos, el acceso a los servicios sociales y de salud)

 

las cuestiones de conformidad reglamentaria y de coherencia de los intereses privados con los intereses públicos (Ej.: la tarificación, el mantenimiento de las condiciones de competencia, concesión de licencias y permisos)

 

economía regional, espacial y municipal 

 

macroeconomía: política monetaria, modelización, análisis de la estructuración de las inversiones públicas, movilización del ahorro nacional.

Las evaluaciones de políticas, programas, proyectos y marcos reglamentarios constituyen una parte notable de los mandatos ejecutados por EEC Canada. Las técnicas utilizadas son entre otras: el análisis de ventajas-costos, las encuestas, los grupos de discusión, la construcción de modelos de escenario y de impacto.

Problemáticas complejas de gestión de grandes organizaciones

En el área de las “problemáticas complejas de gestión de grandes organizaciones”, EEC Canada realiza:

Servicios de apoyo a transacciones

En el área de apoyo a las “transacciones”, EEC Canada aporta una gama variada de pericia en economía y en estrategia en contextos transaccionales, incluyendo entre otros:

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diagnósticos organizacionales e institucionales en entornos difusos donde los actores interactúan al interior de sistemas sin jerarquía, jerarquía dilatada o matricial multi-niveles

 

análisis y recomendaciones en lo concerniente a la utilización de herramientas y métodos cuantitativos para la toma de decisiones (Ej.: en materia de “pricing”, de desarrollo de redes, establecimiento de sistemas de precios de referencia internos, de especialización para grupos multi-establecimientos

 

asesoría estratégica dentro del contexto de cambio radical de tecnológica

 

estudios de mercado o de proyecto en un contexto de aparición de nuevos productos o servicios, o de nueva tecnología

 

análisis y planes de negocios para empresas que evolucionan en un clima de gran incertidumbre (Ej.: con un conjunto de sistemas de apoyo deficiente, en nuevos mercados).

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evaluación de empresas

 

evaluación de portafolio de inversiones directas 

 

establecimiento de estrategias de valorización de activos 

 

establecimiento de estrategias de desinversión 

 

verificación diligente 

 

privatización/estructuración de empresas públicas 

 

fusión y/o adquisición de empresas 

 

estrategia de financiamiento de ventas o de compras de activos